首页 分类 全本 排行 记录
第413章 林恩的核心

第413章 林恩的核心 (第3/3页)

创伤浓度甚至高於乐邦。

「我们接到派遣通知的时候————老实说,没人觉得这是份好差事。」

「从圣裘德出来,却被派到一家两个月前才开门的社区急诊中心————」

他把後半句咽了回去。

林恩关上水龙头。

「刚才做手术时,你留意护士的配合了吗?」

韦伯回想了一遍。

他还没来得及放下拉钩,帕特里夏已经把库利钳递进林恩手里。

他还在调整角度,准备协助暴露,林恩已经缝到第三针。

整场手术,帕特里夏是唯一跟得上林恩节奏的人。

「留意了。」

「帕特里夏在大都会干了快30年。内森以前是纽瓦克大学医院的急诊科主任,他值班时的死亡率比同行低22%。

韦伯有些不好意思了。

「刚进门时,我没看见这些。」

林恩态度很诚恳:「你看见的问题也都存在。这里的管理确实欠了不少功课。可病人不会等我们把一切收拾漂亮了再进门。」

韦伯第一次笑了。

随後,他问了一句。

「我们的下一台手术是什麽时候,院长?」

韦伯这句话已经表明了立场。

他愿意从助手做起。

他要跟林恩学。

当天晚上。

圣裘德来的四个人一个都没走。

麻醉医生走进ICU,主动接手那个男孩的夜间监护。他重新核对床头呼吸机参数,又检查胸腔引流管里的液量和颜色。

创伤护士找到帕特里夏,问能不能看看她的护理排班表和新员工培训流程。两人在护士站谈了快一个小时。

专培医坐在值班室里打开笔记本电脑,开始复盘当天那台急诊开胸的每一步。时间线被她记到了秒。

韦伯坐在急诊区角落,翻看希望急诊中心过去三个月的创伤病例记录。

53例儿科创伤。

刀伤、枪伤、坠落伤、车祸伤、钝器伤。

逻辑清楚,关键节点一个不少。

他翻完最後一页,合上记录本。

又掏出那个巴掌大的皮面本,翻到下午写过的那页,把上面的字全部划掉。

他在空白处写下一行。

原以为这里是我的流放地?

结果竟是一片金矿。

深夜。

林恩坐在办公桌後。

右前臂还隐隐发酸。

这是「肾上腺素爆发·异变」留下的余波,明天才能完全消退。

下午,他站在那个孩子敞开的胸腔前。

急诊区到ICU,帕特里夏、圣裘德来的四个人,所有人都围着他运转。

那一刻,院长的头衔排在医术後面。

他们跟着他,因为他能做一件别人做不到的事。

那35秒里,用不着管理,也用不着制度,更没人需要问一句该听谁的。

所有人自然站到了该站的位置。

大都会医院的威尔逊当了十几年院长。

签字、审批、开会、拍板,都归他。

所有人服从他的管理。

可从来没有人崇拜他。

威尔逊从来不站在病床旁边。

一个管理者能让人服从,靠的是手里的权力。

一个医生能让人崇拜,靠的是手上的医术。

林恩想明白了。

他要走一条和威尔逊不同的路。

排班表和规章制度只能排在第二位。

他最有力的武器是手术刀。

只要他站在病人身边,所有人就愿意跟着他干。

他该继续待在病床边。

他可以一边救人,一边把这支队伍带出来。

他要让自己花在病人身上的每一分钟,都成为别人学习他、追随他的理由。

管理系统可以慢慢搭建,制度可以一点点磨出来。

只要他还站在急诊室,这支队伍就散不了。

林恩拿起桌上的创伤中心认证人员清单。

纸上列着仍需补齐的岗位。

神经外科会诊覆盖。

骨科住院医。

呼吸治疗主管。

社工和创伤登记员。

这张清单他看过很多次。

每次看,都像面对一座翻不完的山。

今晚再看,感觉已经变了。

圣裘德的四个人进门时满心抗拒,晚上却主动留下干活,前後只隔了一台手术。

一台手术已经比欢迎会和优厚条件更管用。

他们亲眼看见了自己在这里能学到什麽。

林恩只需要继续做自己最擅长的事,急诊中心就不会散。

窗外,南布朗克斯已经入夜。

楼上的ICU里,儿科麻醉医生坐在男孩的病床边,盯着监护仪上一下一下跳动的绿色波形。

林恩正要关灯,手机亮了。

【百泽神州的临床前数据包到了,他们问下周能不能见面谈谈。】

B7—H3ADC骨肉瘤试验。

如果这件事做成了,希望急诊中心的名字将第一次出现在FDA的临床试验登记表上。

E