第781章 酒店奇妙夜，雪王瑞幸融资 (第3/3页)

店奇妙夜进入2.0阶段。

她积蓄的热情，期待，欲望都在短短的时间内得到释放。

睡着了脸上也是性福的样子。

白宝坤的夜还没有结束。

倒不是因为追踪他的两个二货。

而是因为三驾马车那边的事情。

王子茹先前吃饭的时候发消息，说要汇报一下工作。

他先把赵丽影睡服了……现在这个点差不多了。

“老板，你要是再不打电话，我就要睡着了。”

“现在是什么情况？”

“雪王和瑞幸的融资要开始了，美团龙珠，高瓴领投，还有京东，愉悦资本，GIC，企鹅，阿里，贝莱德都感兴趣。”

得益于白宝坤的大笔资金注入，以及完整的运营方案。

去年一年，两家连锁品牌可以说在饮品市场所向披靡。

从原料生产农场，到渠道管理，再到加盟体系……让人看到两家成熟的连锁品牌。

加上两家还有点相爱相杀的样子，一路上捆绑厮杀，反而把其他品牌给挤下去了。

资本看好，市场反馈好，也到把蛋糕做大的时候。

吃独食除非是技术类的独角兽。

低门槛的企业是压根行不通的。

想入局的资本，可能完成品牌复制不容易。

但是想给你找麻烦，是一件很容易的事情。

用一句形容：成事不足，败事有余。

所以拥抱合作，做大做强。

“估值怎么样？”

“雪王是连锁加盟，我们预估一轮私募融资就够了，市场估值150亿……但投资选择多，可以谈到200亿。”

“瑞幸是自营品牌，资金压力会大一些。整体上差不多，我们投入的多，但自营体系比加盟体系资产更多。”

白宝坤点点，换个时空，还是可能存在惯性。

原来的雪王上市前也仅一轮私募融资。

融资20亿人民币，投后估值200亿。

在此之前完全靠自有资金滚动开店，没有天使、A/B轮。

和白宝坤现在的做法何其相似。

原来的瑞幸市前有四轮私募：天使轮、A轮、B轮、B+轮。

白宝坤自有资金能撑得住，发展模式稳定倒不用这么麻烦。

“控制权抓住，别让互联网深度入局。尤其是阿里，他们太霸道，能不用就不用。生态协同，拆团队、能力内化是基本操作。”

“哈哈，那是收购，我们只是私募阶段。”

“防范于未然，阿里在华亿也只是投资……可一直想加大话语权。”

“OK，明白。如果品牌要走出去，我建议港股或者纳斯达克IPO。从今年开始计划，3-5年IPO问题不大。”

“公司融资的事情交给你们全权处理。”

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