第371章 满分试卷不好抄 (第3/3页)

那本经验书就在他们手里！

没办法。

想要复刻盛华集团的盘活。

单是这个第一步，就能卡住很多的国企。

盛华集团在正式托管工厂之后，就立马组织内部竞聘大会，拉拢一线生产工人和工人家属，稳住移交后勤部分以及附属工厂，最后拿出联合审查的真凭实据解决厂里有问题的人

紧接着趁着厂里人心未定，又是空降招聘来的人才落到重要位置。

在这个全程过程里，盛华一边用薪资福利体系稳住所有人，一边开展厂内制度改革，将国企工厂的旧格局全部拆个七零八落，把关键权利全部收走。

就这一套操作，谁能照搬复刻？

要人人没有。

要钱钱没有。

更不要说高层的指挥和基层的执行力。

没有这些，想要完全照搬，可以说是非常困难。

而且，其中还有一个关键，那就是盛华集团是有着多次盘活成功经验的外来企业。

同样的制度改革，同样的盘活办法，外人和自己人去做，完全是两种事情。

盛华作为外人，根本不需要考虑人际关系，完全可以依仗自己的标准去执行，只要做到大多数人接受满意即可。

但工厂的厂里自己人来做，就不一样了。

每个人的人际关系要考虑，各种人情要保障，留谁裁谁都要仔细去分析。

这样一来，光是这一块就足以牵绊住大多数的精力与注意，根本腾不出多少时间去做后面的制度改革和生产恢复。

在这期间……

限定时间吧，可能会出现问题。

不限时间吧，必然会损失大量的资金。

就以上这些考虑综合起来。

谁能百分之百的复刻盛华集团的成绩？

更重要的是，这些还仅仅只是托管一开始，后面怎么稳定生产，怎么持续改革，怎么帮助工人思想转变，怎么技改，怎么源源不断的获得订单，还都要去做考虑！

而这些要考虑的事情，实际都在那份盘活报告里面。