第254章 这个我们不学 (第2/3页)

份证实名登记，两个人一主一副，两百块钱。

会员卡正式拿到手里。

众人直接通过门检，进到店内。

与沃尔玛人潮拥挤的场面不同，山姆店内外的人都不多，所有人都安安静静的，这种反差，让众人不由得站住脚步，感受了下。

钱志业远眺展望一圈，零星的人流倒是显得他们这一行人多起来。

一旁的副总经理给出一个评价。

“这种会员模式，的确有他的可取之处。”

“就像董事长说的，它摒弃掉了没有消费能力或者消费能力弱的一大批人，将目标客户群体精准锁定为中产家庭。”

“不过，它并没有考虑到我国的两个实质性的国情问题，一个是我们国家没有多少家庭到达阿美莉卡的中产标准，即便有，也大多数都集中在大城市，另一个，如果为了这些中产家庭或者达到中产标准的客户去在大城市开一家这么大面积的单层超市，它该开到哪里？城市中心？地价租金昂贵，开在城郊？人流量会直接跌停的。”

“当然，还有一个问题。”

说话的副总经理往里面走了走，来到一处岛台展位前，看着上面的大包装，“山姆面向的阿美莉卡中产家庭大多数拥有多个孩子，而我们的国情不一样，未来三口之家才是标配……”

钱志业开口，一句话定性。

“这就是为什么董事长让我们多学习了解一下沃尔玛，对于山姆，只了解它的供应链体系，不要去学习它的会员模式和家庭装食品。”

众人颔首。

同时心底生出好奇。

董事长对于零售商超的研究到底有多深啊？

这个好奇，从最早开会的时候，很多人就有，而随着盛华商超的发展规划方案报告确定下发，这种好奇彻底爆发出来。

不过好奇归好奇，但没有人去过多深究这个事情。

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